Vlaams Ondernemerschapsbevorderend Netwerk

‘Scaling up’ is de grootste uitdaging voor de creatieve sector en door de kleine organisatiestructuur en vooral het gebrekkig ondernemerschap en zakelijk inzicht, hebben heel wat van de creatieve ondernemers te weinig aandacht voor de uitdagingen in de sector. Hierdoor zijn business modellen en strategieën niet aangepast en bijgevolg stagneert de ontwikkeling van ondernemingen en wordt de sprong naar de groeifase niet genomen.
Met dit voorstel wil de UAMS dan ook impulsen geven aan potentiële gazellen in de sector om op een gefundeerde manier en tegemoetkomend aan de uitdagingen waar de sector voor staat een groeiproces in te zetten.

Het project “Groeigazellen.be” is een initiatief van het Business Angels Netwerk Vlaanderen VZW en Concentra Media Regie NV. Het project wil door een breed gecommuniceerde campagne met 20 rolmodellen, een grote groep groeiondernemingen (‘gazellen’) bereiken in de provincies Antwerpen en Limburg, met de boodschap dat voor de specifieke groeipijnen (op het vlak van personeel, financiën, management, organisatie, processen, …) van dit soort bedrijven een team van praktijkervaren begeleiders (via het netwerk van BAN Vlaanderen, bestaande uit succesvolle ondernemers) geraadpleegd kan worden. Gazelle ondernemers kunnen via de website , een aanvraag tot begeleiding indienen. Tevens beoogt deze brede media-aandacht om bij de Vlaamse burger sensibiliserend te werken en het belang van gazellen en een gazellenbeleid voor de Vlaamse economie te benadrukken.

tanGO bestaat uit een strategisch groeitraject dat uit 3 chronologische modules bestaat.
Het strategisch groeitraject heeft als doelstelling om op een professionele, gestructureerde en eenvoudige manier een strategische analyse te maken van het bedrijf, die zal uitmonden in een lange termijn (LT) strategisch bedrijfsplan en een korte termijn (KT) uitvoeringsplan.
In de aanvullende competentietrainingen worden basisvaardigheden/competenties getraind die essentieel zijn om het strategisch groeitraject te realiseren.

Het concept van dit project bestaat eruit om een aantal groeiende bedrijven vaardigheden en kennis aan te reiken zodat ze een groei kunnen doormaken en dat deze groei optimaal kan verlopen. 
Voka biedt daarbij het volgend aan de deelnemende bedrijven :
We maken samen met hen een groeiplan op zodat ze een duidelijk traject voor ogen hebben. 
Organiseren voor hen een 10-tal sessies die telkens één centraal onderwerp zullen hebben.
We bieden extra consultancy aan zodat ze, op elk van de gebieden, een grondige  ondersteuning krijgen om hun groeiplannen te realiseren. We bieden de mogelijkheid aan de ondernemer om een aantal vertrouwelingen in het bedrijf (de mensen die strategische posities innemen.
Naast begeleiding van consultants voorzien we ook de deelname van twee ervaringscoaches aan dit project.
We organiseren een vorm van e-coaching waarbij alle deelnemers aan dit project met elkaar in verbinding staan via een internet-applicatie.