Opvolging & overname
inGroeien in een ontwerpomgeving
inGroeien in een ontwerpomgeving wil architecten bewust maken dat het overnemen van een bestaand architectenbedrijf geen illusie is.
Pas afgestudeerde en startende architecten informeren over hun loopbaanmogelijkheden. Talentherkenning hoort hierbij. Ondernemerschap zit immers in de genen maar moet herkend en gestuurd worden. Informatie bij de uitstroom is één zaak maar informatieverstrekking bij de beroepskeuze is evenzeer een grote uitdaging.
inGroeien in een ontwerpomgeving wil de troeven en meerwaarde benadrukken van samenwerking in ondernemerschap. Duiden op de wederzijdse versterking wat hen weerbaarder maakt tegen de uitdagingen van de bouwsector.
Bedrijfsoverdracht, ook uw zaak?
Het project zal op een proactieve en efficiënte wijze een zeer groot deel van onze Vlaamse KMO’s en familiebedrijven vroegtijdig sensibiliseren, duidelijk informeren en adviseren over de noodzaak van een preventieve en goede overdrachtsregeling. Hiertoe brengen we een breed draagvlak van sterke projectpartners en actief met ons samenwerkende ondernemerschapfactoren samen, lanceren in Vlaanderen een doelgerichte sensibilisatiecampagne, implementeren simultaan vier Vlaamse adviesmarkten opgebouwd rond het thema bedrijfsoverdracht, activeren, responsabiliseren en informeren professionele ondernemersadviseurs over de problematiek en ontwikkelen parallel een aantal nieuwe hulpmiddelen en e-tools. Onze hierna uitvoerig beschreven projectacties bieden aldus een integrale benadering van de problematiek.
Professionalisering van het familiebedrijf
Project ‘Professionalisering van het familiebedrijf’ bestaat uit verschillende fases die er elk toe bijdragen om continuïteitsmanagement in ondernemingen te verbeteren. De fases gaan van bewustwording en debatvoering tot (individuele) ondersteuning van ondernemers met het in praktijk brengen van de regels van degelijk ondernemen om zo tot een professionalisering te komen van het familiebedrijf. Dit leidt tot verankering van familiebedrijven, wat op zijn beurt leidt tot een continue tewerkstelling in de provincie Limburg.
Succesvol overdragen
Het project heeft tot doel om bestaande ondernemers (zowel overdragers als opvolgers) duidelijk te maken dat een bedrijfsoverdracht een lang, complex en moeilijk proces is waarbij verschillende aspecten efficiënt moeten gemanaged worden en waarbij advies en begeleiding van externe instanties soms aangewezen is. Het project zal de doelstelling door enerzijds praktijkgerichte seminaries te organiseren voor overdragers en opvolgers en anderzijds een breed publiek sensibiliseren door middel van lezingen en publicaties. De seminariereeks en sensibiliseringsactiviteiten worden gebaseerd op origineel case-onderzoek dat op de verschillende aspecten van het overdragen ingaan.
Business Model Innovation
De belangrijkste ambitie van dit project is om samen met enkele producerende bedrijven aan een nieuw business model te werken. De BECO-adviseurs zullen, voor de bedrijven kosteloos, gedurende een tweetal weken, de belangrijkste keten -en interne processen onder de loep nemen, uitklaren en eventueel ombuigen tot een duurzamer, meer innovatief en groeigericht business model. Tevens zullen de nodige stappen in gang gezet worden om dit business model te implementeren (business model roadmapping).
- 23-05 Bent u bereid om na te denken over (uw) opvolging of verkoop? Tijdig? Nu? (BEBEO opleidings- en vormingsprogramma)
- 25-05 OndernemersKlasseDag 2012
- 30-05 Bent u bereid om na te denken over (uw) opvolging of verkoop? Tijdig? Nu? (BEBEO opleidings- en vormingsprogramma)
- 06-06 Bent u bereid om na te denken over (uw) opvolging of verkoop? Tijdig? Nu? (BEBEO opleidings- en vormingsprogramma)
- 13-06 VON-sessie: Hoe groeipotentieel ontsluiten: een blik op enkele gehanteerde methoden